En av Europas främsta mötesplatser för samhällsentreprenörer och investerare arrangerades i Sverige i förra veckan. Med de senaste veckornas debatt om huruvida det är för lätt för dem att få pengar, färskt i minnet åkte vår chefredaktör till Malmö för att försöka skaffa sig en uppfattning om verkligheten bakom hypen.
Vad betyder det egentligen att nationalarenan får namn av en ideell organisation snarare än av en kommersiell partner? Vi bad sponsringsexperten Emil Didriksson, som följt bygget sedan starten, ge sitt perspektiv på namnbytet och förklarar varför det är så mycket mer än bara ett byte av namn.
Så gott som alla organisationer skickar brev till nya och gamla donatorer som ett sätt att samla in nya medel. Att det inte funkar bättre än det gör kan bero på att budskapen är alltför deprimerande och trista, menar vår chefredaktör och pekar på en sockersaltlösning.
Som privatpersoner har vi alla gjort det. Efter insikten om att det är lite för mycket månad kvar i slutet av pengarna ser vi oss omkring och funderar på vad vi kan sälja för att dryga ut kassan. Nog borde samma tänkande också funka för en hel stad?
Det lönar sig för företag att samarbeta med ideella organisationer – företagen kan på så sätt påverka standarden på regelverken i utvecklingsländer, och samtidigt stärka det egna varumärket. Det menar professor Michael Yaziji, verksam på den internationella handelshögskolan IMD. Vi ringde upp honom för att få tips på hur företag ska samverka med ideella organisationer i praktiken.
Idag börjar Rosa Bandet-kampanjen i Sverige, ett av de mest kända exemplen på ett fenomen som kallas cause marketing och som gör det möjligt för konsumenter att få engagemang på köpet. CSR i Praktiken.se’s chefredaktör Per Grankvist berättar historien om hur engagemang blev en köpvara, bandet blev rosa, konsumenter blivit mer kritiska och hur företag kan motverka att kampanjerna blir ytliga.
Cause Marketing har varit en trend på uppgående under flera år. Ett nytt osannolikt samarbete i USA kan dock vara vändningspunkten, spekulerar vår chefredaktör i sin ledare.
Insamlingskampanjer med bilder på behövande barn känns så 2007. I Rädda Barnens nya kampanj har organisationen lämnat tiggandet och tillämpar istället en av lärdomarna från Barack Obamas kampanj – för att få folk att ge, måste man få dem att förstå först. Vi bad vår nya krönikör Karin Schollin snurra hjulet för att se vart det kunde leda henne.
För några månader sedan lanserade Nike en ny del av sitt intranät med målet att försöka ta till vara de anställdas engagemang privat och koppla det till företagets innovationsprocess. Vår chefredaktör träffade en av hjärnorna bakom projektet för att veta mer.
Det lönar sig för företag att samarbeta med ideella organisationer – företagen kan på så sätt påverka standarden på regelverken i utvecklingsländer, och samtidigt stärka det egna varumärket. Det menar professor Michael Yaziji, verksam på den internationella handelshögskolan IMD. Vi ringde upp honom för att få tips på hur företag ska samverka med ideella organisationer i praktiken.
Idag börjar Rosa Bandet-kampanjen i Sverige, ett av de mest kända exemplen på ett fenomen som kallas cause marketing och som gör det möjligt för konsumenter att få engagemang på köpet. CSR i Praktiken.se’s chefredaktör Per Grankvist berättar historien om hur engagemang blev en köpvara, bandet blev rosa, konsumenter blivit mer kritiska och hur företag kan motverka att kampanjerna blir ytliga.
Den här sajten är ett arkiv för alla artiklar som CSR i Praktiken publicerade mellan 2006 och 2012 när man var en daglig affärstidning. Idag är CSR i Praktiken ett uppskattat nyhetsbrev för omvärldsbevakning av området.
Chefredaktör och ansvarig utgivare: Per Grankvist. CSR i Praktiken ges ut av United Pattern AB. Copyright CSR i Praktiken. ISSN 2000-1355
