Det är många som omfamnar och hyllar svenska samhällsentreprenörer just nu och varje vecka startar nya initiativ som alla har målet att stötta nya entreprenörer i startskedet. Men det finns många skäl som talar för eftertanke och för att pengarna kan vara bättre satsade någon annanstans, skriver vår chefredaktör.
Så gott som alla organisationer skickar brev till nya och gamla donatorer som ett sätt att samla in nya medel. Att det inte funkar bättre än det gör kan bero på att budskapen är alltför deprimerande och trista, menar vår chefredaktör och pekar på en sockersaltlösning.
Katastrofer kommer och går. Media rapporterar och lämnar. Vi ger pengar och glömmer. Trots att förloppen kan likna varandra är det stora skillnader i hur mycket pengar som samlas in till olika hjälpinsatser. Vår chefredaktör söker efter orsakerna.
I tider när företag måste använda alla resurser så optimalt som möjligt, satsar smarta företag extra på de resurser som är de anställda och attraherar därigenom de bästa. Därför är 2012 ett bra år att byta jobb, menar Per Grankvist i sin ledare
Vår granskning av hur väl de svenska universiteten förbereder studenterna, framtidens ledare, för CSR-jobb på företag har fått en hel del uppmärksamhet, konstaterar vår chefredaktör och avslöjar samtidigt att de också gjort att CSR i Praktiken funderar på vi kan hjälpa dagens ledare att bli bättre.
Om de utbildningar som verkligen ska handla om CSR inte insett kopplingen mellan affärsnytta och hållbarhet – hur är det då med resten? Vilka effekter får det när det visar sig att dessa spjutspetsinstitutioner har rätt trubbiga utbildningar på området? Vår chefredaktör pekar på farorna, lösningarna och förklarar vilket ansvar CSR i Praktiken tänker ta för att bidra med lösningar.
Cause Marketing har varit en trend på uppgående under flera år. Ett nytt osannolikt samarbete i USA kan dock vara vändningspunkten, spekulerar vår chefredaktör i sin ledare.
Det är hållbarhetsrapporttider och varje dag anländer nya CSR-redovisningar till redaktionen där företag pratar om att deras mål är att vara transparenta mot de olika intressentgrupper de identifierat. Samtidigt är det även valtider och vår chefredaktör önskar att politikerna kunde hämta inspiration i hållbarhetsrapporterna inför förstamajtalen imorgon.
Att kommunicera ett företags värderingar och uppförandekoder är en sak, men det är i kristider som företagens verkliga värderingar avslöjas i hur företaget uppträder. Ett av de bolag vars kunder drabbas värst av effekterna efter vulkanutbrottet på Island är flygbolaget SAS som tvingats ställa in de flesta av sina flygningar. Men tack vare sitt agerande i krisen verkar kunderna nöjdare och lojalare än någonsin.
Vår granskning av hur väl de svenska universiteten förbereder studenterna, framtidens ledare, för CSR-jobb på företag har fått en hel del uppmärksamhet, konstaterar vår chefredaktör och avslöjar samtidigt att de också gjort att CSR i Praktiken funderar på vi kan hjälpa dagens ledare att bli bättre.
Om de utbildningar som verkligen ska handla om CSR inte insett kopplingen mellan affärsnytta och hållbarhet – hur är det då med resten? Vilka effekter får det när det visar sig att dessa spjutspetsinstitutioner har rätt trubbiga utbildningar på området? Vår chefredaktör pekar på farorna, lösningarna och förklarar vilket ansvar CSR i Praktiken tänker ta för att bidra med lösningar.
Sveriges största affärstidning med fokus på hållbarhet och lönsamhet
Chefredaktör och ansvarig utgivare: Per Grankvist Publisher: Pontus Schultz
CSR i Praktiken ges ut av Bonnier Tidskrifter AB. Medlem i Sveriges Tidskrifter. © Copyright CSR i Praktiken.se. ISSN 2000-1355
