DETTA ÄR ARTIKELARKIVET FÖR AFFÄRSTIDNINGEN CSR I PRAKTIKEN SOM IDAG ÄR ETT NYHETSBREV FÖR OMVÄRLDBEVAKNING

Starta prenumeration | Läs om den hyllade boken "CSR i praktiken"
torsdag 7 mars, 2013 Ledande på analys och opinion sedan 2006

Bootcamp del 3: Med en affärsplan i fickan

Om någon av våra entreprenörer hade respekt för en affärsplan innan de började programmet har de förlorat den nu. Under programmets tredje vecka krossas alla idéer om det tjocka strategiska dokumentet till förmån för ett modernare sätt; ett berg av post-it-lappar sammanfattade i en kort dokument i telefonen.

”Kl 15 ska vi ha en färdig affärsmodell för var och en!” Så inleds dagens workshop i acceleratorprogrammet Outreach. Vi är mitt i programmets tredje vecka. Det är många frågor, långa nätter, mycket kaffe, stor frustration, glada tillrop, ryggdunk och påhejjande. Växande frågetecken varvas med nya insikter. Som att kunna ha sin affärsmodell i en mobilapp, att kunna anställa sin chef, att leverera en twitterpitch och svårigheten i att få en prototyp klar, helst igår.

En dag träffar vi Tobias Edström affärscoach med kontor i Amsterdam. Med sina erfarenheter som Sales Director på Spotify och med sin nuvarande position på Business Models Inc drillar han entreprenörerna kring affärsmodeller i en föränderlig värld. Varje entreprenör får sin egen vägg, ett berg av Post-It lappar, filtpennor och tre timmar på sig. Sen ska den vara klart. Affärsmodellen.

Lite snack och mycket verkstad. Effektivitet och produktion och sex timmar senare möter jag lyckliga och nöjda entreprenörer, som fullkomligt älskar att för en stund få skapa istället för att lyssna. Få skriva istället för att fråga. Producera istället för att ifrågasätta. Framförallt – att tillåtas ändra synen på att en affärsplan måste vara en trist välregisserad pappersprodukt till att våga se sin affärsplan i fickan på sin smartphone.

Kvällen avslutas på The Hub i Stockholm, där entreprenörerna var och en får skjuta av en 60 sekunders presentation om sin StartUp, inför nästan hundra personer i publiken. På de första tre veckorna har de utvecklas oerhört kring att på kort tid lyckas bli konkreta och tydliga kring varför de finns, vad de gör och hur de bidrar till förändring. Varje gång de tränar på detta hänförs jag av spännande anekdoter, nya vinklingar, och skimrande nyanser. Det står tydligt för mig att jag har nöjet att jobba med sex startUps som alla är fast beslutna att skapa lösningar på stora problem. De tänker vara en del av förändringen genom kombinationen av affärsmässighet och passion för utveckling. Med en dos av självförtroende från lyckade pitcher, tre veckors hårt arbete och en affärsmodell i fickan går vi med full kraft in i programmets halvtid.

Emma Rung, programledare, SE Outreach

Följ serien i andra kanaler:

 

 

Dela artikeln

Relaterade artiklar

Inga kommentar

Visa kommentarer och kommentera själv!
Dela på Facebook Dela på LinkedIn Dela på Twitter Dela på Pusha Spara på Delicious

ANNONS

Senaste nyheterna

Rapport: Tio hållbarhetstrender som påverkar strategiarbetet 2013-2015

För första gången har vi gjort en trendrapport i vilken vi presenterar 10 trender inom hållbarhet som påverkar företagens strategiarbete 2013-2015: 01. Tillgång trumfar ägande 02. Ärlighet man kan kolla 03. Redaktörens revansch 04. Låt oss hålla handen 05. Pigg är det nya snygg 06. Blomstring utan BNP 07. Filantropisk energi 08. Butiken som återvinningsstation [...]

CSR i Praktiken är numera ett nyhetsbrev

Efter fem år som affärstidning med daglig rapportering är CSR i Praktiken numera ett nyhetsbrev som ger dig ett brett perspektiv på hållbarhetsområdet tack vare våra tips på artiklar, krönikor, rapporter och annat.

Efter Rio+20: Näringslivet tar ledningen

Budskapen har varit blandade från Rio+20. Var det ett fiasko eller var trots allt en liten framgång? Vi bad hållbarhetsexperten Lena Ander summera sin vecka på konferensen.

Ledande på analys och opinion sedan 2006