DETTA ÄR ARTIKELARKIVET FÖR AFFÄRSTIDNINGEN CSR I PRAKTIKEN SOM IDAG ÄR ETT NYHETSBREV FÖR OMVÄRLDBEVAKNING

Starta prenumeration | Läs om den hyllade boken "CSR i praktiken"
onsdag 6 mars, 2013 Ledande på analys och opinion sedan 2006

Bootcamp del 2: Varför blir därför

Det har varit en tuff start för entreprenörsgänget antagna till Sveriges första bootcamp för sociala entreprenörer. Efter obligatorisk teambuilding och uppmaningar om att först hacka itu sina innovativa idéer så påbörjas nu resan att bygga upp världsförändrande företag. Programledare Emma Rung bloggar om hur entreprenörerna konfronteras med sitt därför när de utforskar varför.

Varför håller vi på med det här? Jo, vi på SE Forum (Social Entrepreneurship Forum) har fått uppdraget från SIDA att genomföra detta acceleratorprogram i syfte att stärka och stötta samhällsentreprenörer som genom innovation och entreprenörskap adresserar milleniemålen. Gemensamt för de åtta entreprenörerna antagna till Outreach accelerator program är därmed att de på olika sätt adresserar utveckling i världens fattigaste delar.

Entreprenörskap eller samhällsentreprenörskap debatteras flitigt. Mest försöker man definiera, reda ut begrepp och ta reda på vad som är skiljelinjerna mellan de som kallar sig samhällsentreprenörer och ”vanliga” entreprenörer. Visst finns många skillnader men det finns nog ännu fler likheter. Ett stort driv, en affärsmässighet och många timmars hårt arbete. En vilja att inte ge upp, eller att komma igen efter ett misslyckande, en tro på affärsmässighet och kundnytta.

Men en viktig distinktion kring just samhällsentreprenörer är hur man redovisar och mäter framgång. En samhällsentreprenör nöjer sig inte med svarta siffror i bokslutet, utan är primärt intresserad av att skapa resultat i avseende till den effekt man har på samhället, miljön och människor. Ett positivt bokslut är förstås eftersträvansvärt, men vinstmaximering är inte en drivkraft. Drivkraften är förändringen på samhället och istället en maximering av sociala och miljömässiga vinster.

Så innan vi ska fördjupa oss i det som borgar för ett gott entreprenörskap som affärsmodeller, arbetsgivaransvar, affärsplaner och varumärkesvård är det viktigt att ta ett kliv tillbaka och titta på de utmaningar som entreprenörerna vill vara en lösning på. Entreprenörerna har denna vecka därför drillats kring milleniemålen, fattigdom, hälsa, utbildning och hållbart företagande. Och det är just där och då, som jag vågar påstå att jag ser en extra glimt i entreprenörernas ögon. Ett slags “Just det – det är ju därför vi gör det vi gör. Det är ju därför vi jobbar dag och natt med våra StartUps, för att bidra till en annan verkligen.”

Och det därföret handlar om att vara en del av lösningen. Med ryggsäcken packad med ytterligare förståelse för att vi har en värld att förändra är teamet lite mer redo att kavla upp ärmarna och jobba aktivt med sin affärsplan, välja affärsmodell och staka ut sin strategi. Nu börjar de riktiga utmaningarna. Det blir svårt. Men rackarns kul.

Emma Rung, programledare, SE Outreach

Följ serien i andra kanaler:

 

 

Dela artikeln

Relaterade artiklar

Inga kommentar

Visa kommentarer och kommentera själv!
Dela på Facebook Dela på LinkedIn Dela på Twitter Dela på Pusha Spara på Delicious

ANNONS

Senaste nyheterna

Rapport: Tio hållbarhetstrender som påverkar strategiarbetet 2013-2015

För första gången har vi gjort en trendrapport i vilken vi presenterar 10 trender inom hållbarhet som påverkar företagens strategiarbete 2013-2015: 01. Tillgång trumfar ägande 02. Ärlighet man kan kolla 03. Redaktörens revansch 04. Låt oss hålla handen 05. Pigg är det nya snygg 06. Blomstring utan BNP 07. Filantropisk energi 08. Butiken som återvinningsstation [...]

CSR i Praktiken är numera ett nyhetsbrev

Efter fem år som affärstidning med daglig rapportering är CSR i Praktiken numera ett nyhetsbrev som ger dig ett brett perspektiv på hållbarhetsområdet tack vare våra tips på artiklar, krönikor, rapporter och annat.

Efter Rio+20: Näringslivet tar ledningen

Budskapen har varit blandade från Rio+20. Var det ett fiasko eller var trots allt en liten framgång? Vi bad hållbarhetsexperten Lena Ander summera sin vecka på konferensen.

Ledande på analys och opinion sedan 2006