Mitt uppdrag låter lika enkelt som det är svårt. De kommande åtta veckorna ska jag ge åtta entreprenörer som antagits på SE Forums intensivprogram för entreprenörer med innovationer för en utvecklingsmarknad maximala förutsättningar för att växa tillsammans med sina företag, att accelereras framåt och uppåt. Vi liknar det vid en bootcamp eftersom entreprenörerna de, precis som rekryter i amerikanska armén, befinner sig ett träningsläger där de under våren kommer att få träna affärsmuskler till max. De kommer bli mörbultade av affärsplaner, varumärkesvård, patentskydd, affärsmodeller, presentationsteknik och juridik och drillade av experter och coacher kring samhällsförändring, affärsstrategier, hållbarhet, ledarskap och kommunikation.
Efter de tre första dagarna hänförs jag av deras drivkraft, oräddhet och mod – men också ödmjukhet. Genom innovation, kreativitet, kloka affärsmodeller och ett tydligt syfte är de beredda att jobba hårt för att omsätta sina idéer till praktik. Även om de är chockats av de första dagarnas intensitet har det ändå varit en mjukstart för att bygga upp en trygg miljö, god stämning och tillit till varandra. Men det har också varit tuffa avsnitt där deltagarna får ifrågasätta och våga ifrågasättas, omvärderas, utvärderas och ifrågasättas igen. Redan dessa första dagar har vi ställt de svåra frågorna om varför man driver sitt företag, varför man själv ska lyckas med det ingen annan gjort, den sanna intentionen med sin affär och vem man egentligen är som entreprenör.
Så här skriver Patrik på sin blogg: ”Som Björn Ranelid skulle ha sagt: ”Herrrrregud!”. Det känns som en varg har slitit sönder min affärsidé i bitar. Dom ligger blödandes huller om buller och jag är i allra högsta grad förtvivlad över situationen. Men jag vet rent logiskt att detta är bra. Det får mig att tänka på varje del för sig för att sedan få bitarna att passa ihop ännu bättre än tidigare. Det är bara en fråga om tid. Det kommer att bli ett pussel så starkt att inte ens en överspeedad treåring kommer att kunna ta sönder det.”
Samma känslor präglar Marthas reaktioner: “…I began to feel fear, which I had avoided in the last months. I questioned my startup, which has been shocking. I widened my list of questions, which was terrifying. Wondering if I am proposing a solution to the wrong problem is going to be my nightmare tonight.”
På en whiteboard under en av veckans sessioner får de sammanfatta sina drivkrafter som entreprenörer: Fear, Fame, Fortune, Frustration and Freedom. Med varsin mentor i handen, en rad erfarna experter och med varandra som stöd ska nu åtta veckor fyllas med inspiration, nya lärdomar, och erfarenheter för att kunna accelerera innovationer med potential att bidra till viktiga lösningar. Med insikten om att våga misslyckas förstås.
Till höger om drivkrafterna har någon delat upp “frustration” i två delar och konstaterat att man kan hantera den på två sätt; aktivt eller reaktivt. Det är samma sätt man kan hantera upplevelsen att vara med i programmet. Men deltagarna vet också att det egentligen bara finns ett sätt och att de som agerar reaktivt förmodligen inte har vad det krävs för att slutföra programmet.
Låt oss hålla tummarna för att alla klarar det! Nu kör vi!
-
Emma Rung, programledare SE Outrech, SE Forum.
Följ serien i andra kanaler:
Inga kommentar
Visa kommentarer och kommentera själv!