Många företag arbetar förtjänstfullt med hållbar utveckling och arbetar hårt för att ge en omtänksam bild av företaget till kunderna. På engelska kallat Sustainability eller CSR (Corporate Social Responsibility). Det rör sig om mål kring produkter, arbetsmetoder, etik och moral, samt krav på leverantörer. Mycket är bra, men målsättningarna måste utvidgas till att gälla även etableringen, en mycket viktig del, som sällan eller aldrig nämns i sammanhanget. En grundförutsättning för ”Hållbarhet” är nämligen att trygga tillgången på mat. Och åkern ger mat. Etablering på åker ger ohållbarhet och spolar bort trovärdigheten i arbetet.

Företaget DSV, ett globalt, mycket stort Transport- och Logistikföretag bygger just nu på en av de  bördigaste markerna i Skåne. Mark där tidigare Swalöf haft sina utsädesodlingar. DSV har föresatser om att arbeta för en ”Hållbar utveckling”. Men i detta fall har man helt glömt bort att själva etableringen leder hållbarheten i helt fel riktning.

För ett företag med så stora målsättningar borde det vara självklart, att inte etablera sig på den mark som både medarbetare och slutkunder är direkt beroende av för sitt uppehälle. De borde därför avvisat kommunens förslag av byggplats, och begärt förslag på alternativ mark. Företaget borde tänkt på att det är kundernas preferenser som avgör ”goda affärer” och inte kommunens anvisningar.

På den bästa åkermarken i Halmstad kommun, i Kårarp, bygger Servera ett centrallager. Ett företag inom livsmedelssektorn som borde vara mer medvetna om behovet av att värna den bästa åkermarken och hålla en hög miljöprofil i frågan.

Ytterligare ett företag som skulle kunna förbättra sitt miljötänkande är IKEA, som bygger på åkermark i Malmö, Uddevalla och Gävle. Dessvärre finns det många fler exempel runt om i landet.

”Bäva månde” företag som ”förbrukar” Moder jord. När kundernas medvetande ökar och trovärdigheten sätts ifråga, kommer de att vända sig till konkurrerande företag, företag som har ett ”ett renare samvete” och större trovärdighet. Och som ägare till företagen är det märkligt att man vågar utmana ödet att skrinlägga framtida affärer, på grund av etableringen.

Löften om att man arbetar för ett hållbart samhälle, blir trovärdiga och genomtänkta, först när man tydligt uttalar och verkar för att vid nya etableringar eller utbyggnader, lokalisera på annan mark än åkermark.

Att skriva ner detta redan nu i etableringspolicys, klart och tydligt, utan omskrivningar, med ord som kunder förstår, skapar en bild av företaget som omtänksamt, medvetet, och framtidsinriktat. Det ger ”good business”.

Så alla företag som jobbar med hållbar utveckling, glöm inte att målsättningarna måste gälla helheten, från etablering av anläggningar till återvinning av produkterna. Det ger signal till kunderna att företaget är trovärdigt. Trovärdighet är en allt starkare del i ett företags profilering och avgörande för vem som lyckas i konkurrensen”.

Den Goda Jorden, ideell förening
Bengt Svensson