torsdag 17 maj, 2012 Ledande på analys och opinion sedan 2006

Debatt: Bolagen har mycket att vinna på integrerad rapportering

Fler svenska bolag borde överväga integrerad rapportering. Det skulle höja bolagens trovärdighet ytterligare, menar Åse Bäckström och Sara Vikman på KPMG. Håller du med eller har du en helt annan åsikt? Skriv din kommentar efter artikeln och delta i debatten!

Hållbar utveckling blir allt viktigare för svenska bolag, men fortfarande redovisas insatserna separat eller som ett eget avsnitt i årsredovisningen. Det förstärker intrycket att hållbarhetsfrågorna trots allt behandlas annorlunda i årsredovisningen än de fakta som krävs enligt årsredovisningslagen, exempelvis försäljnings- och resultatutveckling. Vidare saknar hållbarhetsfrågorna ofta en tydlig koppling till företagets strategier.

Några bolag med långt framskridet hållbarhetsarbete, exempelvis danska läkemedelsbolaget Novo Nordisk, har på senare år börjat med integrerad rapportering. Integrerad rapportering presenterar finansiella och icke-finansiella resultat på lika villkor och med samma krav på stringens. Styrning och resultat av hållbarhetsarbetet beskrivs lika tydligt som det ekonomiska resultatet. Det separata CSR-, hållbarhets- eller miljöavsnittet utgår och aspekterna ingår i stället i relevanta avsnitt om exempelvis strategi eller produktutveckling.

Integrerad rapportering kräver dock att hållbarhetsfrågorna faktiskt är en integrerad del av verksamheten. Många bolag får inte ihop hållbarhet och affär och det avspeglas i redovisningen. Integrerat hållbarhetsarbete är däremot lätt att rapportera integrerat. En bra integrerad rapportering beskriver hur hållbarhetsarbetet stärker affärerna. Det är viktigt att det finns en direkt koppling till bolagets strategi, helst uttalad av vd eller ordförande.

En viktig fråga i integrerad rapportering är kopplingen till olika verksamhetsmål. Det ska finnas tydliga, mätbara, nedbrytbara mål för såväl ekonomi som för miljö och socialt ansvar. Dessa mål ska årligen redovisas tillsammans med utfall. Som framgår av den färska KPMG-rapporten Rapporten Integrated reporting – closing the loop of strategy är det viktigt att bolagen inte är rädda för att beskriva även svåra dilemman eller utmaningar som företaget ännu saknar lösningar på.

Fler svenska bolag borde överväga integrerad rapportering. Det skulle höja bolagens trovärdighet ytterligare.

Åse Bäckström, chef för Internal Audit, Risk and Compliance på KPMG
Sara Vikman, manager, KPMG Sustainability Services

Dela artikeln

Relaterade artiklar

Inga kommentar

Visa kommentarer och kommentera själv!
Dela på Facebook Dela på LinkedIn Dela på Twitter Dela på Pusha Spara på Delicious

ANNONS

Senaste nyheterna

SoCap 2012: På jakt efter pengar och paradigmskiften

En av Europas främsta mötesplatser för samhällsentreprenörer och investerare arrangerades i Sverige i förra veckan. Med de senaste veckornas debatt om huruvida det är för lätt för dem att få pengar, färskt i minnet åkte vår chefredaktör till Malmö för att försöka skaffa sig en uppfattning om verkligheten bakom hypen.

Bootcamp del 4: Med tvivlet som följeslagare

Hur känns det att få sin idé om hur man ska förändra världen ständigt utmanad, ständigt ifrågasatt och därför också ständigt utvecklad? I senaste avsnittet av Bootcamp lämnar Emma Rung över till en av entreprenörerna som berättar om sina försök att lära sig flyga efter att man hoppat ut från flygplanet.

Jonathan Sundqvist: Myllra med människor i sommar

Det uppstår ett myller av människor. Viljor spretar åt olika håll. En ide tänds för att kanske utvecklas till något som kan delas med andra människor. Ett möte där det visar sig att man har gemensamma intressen och därför hittar nya vägar att samarbeta professionellt. Myllra mera, uppmanar Jonathan Sundqvist i sin senaste krönika.

Ledande på analys och opinion sedan 2006