Det moderna ägararbetet bedrivs i ökad utsträckning genom en dialog med företag. Tidigare studier har fokuserat på att generellt undersöka intressenters påverkansmöjligheter. I studien undersöktes mer specifikt hur investerare med hjälp av ägardialogen kan utöva påtryckning och underlätta företags integrering av ansvarsfrågor. Totalt intervjuades 14 aktörer från tre olika aktörsgrupper med involvering i ägardialogen: externa SRI analytiker, institutionella investerare och storföretag.

Resultatet av studien visade på att om ägardialogen ska bli ett användbart verktyg är det viktigt att företagen inser betydelsen av ägardialogen och att företagens CSR-arbete i sin tur faktiskt integreras med resten av verksamheten. I företagens strategiarbete visade sig införlivandet av såväl investerares som anställdas synpunkter variera. Författarna menar att detta har en negativ inverkan på företagets framtida konkurrenskraft med hänsyn till att företagen går miste om relevant omvärldsinformation som kan användas till att utveckla verksamheten. Olika ägar- och organisationsstrukturer inverkade också på förhållningssättet till, och användningen av, den information som uppkom i ägardialogen.

För att utveckla dialogen behöver de institutionella investerarna bättre integrera ansvarsfrågor och den typen av kvalitativ data i sitt nuvarande analysarbete. Många gånger är inte personalen hos investerarna vana vid att hantera den typen av data som CSR-frågor består av. Det begränsar både deras eget arbete med att integrerar ansvarsfrågor men även inslaget av dessa frågor i dialogen.

Det bör nämnas att de investerare som bedriver en ägardialog inte nödvändigtvis är ansvarfulla. Vissa intervjupersoner betonade att investerare enbart använder dialogen som ett PR-verktyg för att visa upp en ansvarstagande fasad utan reellt innehåll. Under våren har ett antal medier uppmärksammat liknande fenomen och kritiserat investerare för innehav i etiskt kontroversiella företag. Studien identifierade att denna hantering, hos både investerare och företag, var sammanlänkad med
bristande integrering av just CSR-frågor.

Studien bidrog inte enbart till att identifiera de faktorer som är viktiga att arbeta med för att framgångsrikt driva och åstadkomma en påverkan via ägardialogen. För investerare och externa analytiker är resultatet även relevant med hänsyn till att de får en ökad uppfattning om företagens syn på dialogen och hur de förvaltar den information som uppkommer. Graden av påverkan från dialogen beror nämligen på samtliga aktörers förmåga att förmedla och hantera information. Om hanteringen sköts på rätt sätt kan CSR-frågorna få gehör hos företagsledningen. I ett större perspektiv kan resultatet användas för att utveckla den generella intressentdialog som många företag medverkar i. Vidare kan resultatet ytterligare bidra till att belysa hur finansmarknaden i stort kan stärka sitt ansvarstagande och bidrag till en hållbar utveckling.

Resultatet som helhet är relevant med bakgrund mot att allt fler företag strävar efter att integrera CSR-frågor i sina verksamheter. Många upplever dock integreringen som problematisk och där kan ägardialogen underlätta genom att vara ett strategiskt verktyg. Att integrera CSR-frågor är betydelsefullt genom att konkurrensfördelar kan uppnås, lönsamheten likväl som innovationsförmågan stärkas samt att det underlättar rekrytering och att bibehålla personal.

Studien kan laddas ner i sin helhet här.