Innocent har på tio år blivit en av Storbritanniens mest kända varumärken när det gäller okonstlade ingredienser och socialt ansvarstagande. Genom att donera 10% av sin vinst till välgörenhet och genom att använda återvunnen plast i sina förpackningar var Innocent en av de första varumärken i landet som tog marknadsandelar genom att marknadsföra sina etiska värderingar. Idag har man 82% av den brittiska smoothiemarknaden och säljer sina produkter i tio länder i Europa, bland annat Sverige.

Coca-Cola betalar 30 miljoner pund (ca 360 miljoner kronor) för 10-20% av bolaget. Därmed tillhör numera Innocent den skara företag agerat exempel på att man kan kombinera företagande och samhällsansvar och som själva blivit konkreta bevis på att hållbara företag kan skapa stora värden också för sina aktieägare. Detta är något som skeptiker ibland hävdar är omöjligt utifrån sin ståndpunkt att hållbarhetsarbetet skulle innebära ett avsteg från företagandets kärna, att tjäna pengar, vilket därmed skulle göra dessa företag mindre intressanta som uppköpskandidater.

Köpesummorna visar att så inte är fallet. Unilever betalade 326 miljoner dollar för glasstillverkaren Ben & Jerrys 2000 , CadburySchweppes betalade uppskattningsvis 37 miljoner dollar för chokladtillverkaren Green & Blacks 2005 , Starbucks betalade 8 miljoner dollar för vattenmärket Ethos Water 2005 och L’Oreal betalade 1,14 miljarder dollar när de köpte kosmetikkedjan Bodyshop 2006.