Rosa sidorna? Passion for Business? Jag borde inte bli förvånad. Vi skriver 2009 i kalenderna och fortfarande håller vi på att lista ”kompetenta kvinnor”, som mycket väl skulle ”passa som vd eller i en styrelse”. Jag börjar tro att själva fenomenet och listandet är kontraproduktivt – ungefär som att göra en lista på ”svarta kompetenta” eller ”homosexuella kan också IT” alternativt ”med ett handikapp kommer du ikapp”! Det är själva identifierandet från en förlegad norm som skapar särskiljandet.

Själva idén med lista kompetenta kvinnor är att ytterligare cementera en norm – normen som är den ”vite mannen” i affärssammanhang. Låt oss sluta med det. Och handen på hjärtat – ”Passion for Business”; har ni frågat dessa kvinnor om de vill ha sina personliga varumärken associerade med en… ehm… Rosa Lista?

Vem är det som cementerar vems normer? Om en av de största skälen till att det inte är fler kvinnor i styrelser är att man anger knasiga skäl som att det inte finns tillräckligt med kompetenta kvinnor så är det verkligen en lista ett bra sätt att punktera den typen av resonemang.

Det är klart att det är dumt att det, 2009, ska behövas den här typen av listor och att det inte är självklart att det ska vara en jämn fördelning av kvinnor och män i styrelser. Men nu är det som det är.

Det som verkligen förvånar är när kvinnor som Annica inte inser att det här är ett sätt att nå målet. Det finns många sätt men det känns dumt att blunda för den verklighet vi lever i genom att kritisera att en tidning som PfB försöker göra något.

Jag är både chef, kvinna, styrelseledamot och redaktör. Vad Passion for Business gör har gjorts oräkneliga gånger, enligt mig med ytterst tveksamt resultat – ett exempel är 1998 då jag själv tillsammans med ett gäng kvinnor gjorde en lista över kvinnor inom IT-branschen eftersom det debatterades kring orskerna varför det fanns så lite kvinnor just där. Den listan finns för övrig kvar på http://www.opk.org/listan/index.html . Resultet? Inte fler kvinnor i IT branschen i alla fall. Istället för att cementera könsroller och diffrentiera män och kvinnor måste en attitydförändring inom näringslivet göras. Och i min mening hjälper ingen lista i världen för att åstadkomma det. Erik: vad är målet? Att få in fler kvinnor i ledande positioner i näringslivet? Eller att göra listor?

Målet med att göra listor är naturligtvis att få in fler kvinnor på ledande positioner genom att underlätta för personer som annars kör med svepskäl av typen ”det finns inga kvinnor”. Självklart räcker det inte bara med att göra en lista och publicera den utan förändringen sker med där listan är en av flera vapen i kampen – dock inget så bra som att få möjlighet att argumentera med folk i valberedningar.

Det jag menar är förvånande är när kvinnor och män hackar på det faktum att någon i alla fall försöker göra något istället för att se att det är också ett sätt, av flera. Vi kan ha olika åsikter om vad som är det mest konstruktiva. Men vi kan inte vänta på att en enskild person eller organisation ska hitta på Det Rätta Sättet utan får se listan som ett sätt bland flera att få in fler kvinnor i näringslivet.

Det viktigaste Annica kan göra är inte att som en gammal gubbe konstatera att ”det där har vi redan gjort och det funkade inte” utan att istället visa hur hon är en förebild genom att lyfta fram kvinnor i de organisationer där hon är chef och styrelseledamot, vilket hon säkert redan gjort.