DETTA ÄR ARTIKELARKIVET FÖR AFFÄRSTIDNINGEN CSR I PRAKTIKEN SOM IDAG ÄR ETT NYHETSBREV FÖR OMVÄRLDBEVAKNING

Starta prenumeration | Läs om den hyllade boken "CSR i praktiken"
torsdag 7 mars, 2013 Ledande på analys och opinion sedan 2006

Boomerang stärker profilen med genomtänkt återvinning

Japanska Uniqlo låter sina kunder lämna in gamla kläder i deras butiker för att driva trafik till butikerna och samtidigt ta miljöansvar. Amerikanska Patagonia tar det ett steg längre genom att också återvinna materialet i kläderna till nya kläder. Ett av de mer genomtänkta och affärsdrivna återvinningsprogrammen i klädbranschen går dock djupare än att bara driva trafik till butikerna eller göra nya plagg av det kunderna lämnat in. Och det är svenskt.

När Boomerang nu inför återvinning av gamla plagg är det ett sätt för företaget att i kunderna ögon understryka något av det företaget helst vill att kunderna ska förknippa med företaget; bra kvalitet och tidlös design. Klädföretaget erbjuder kunderna möjligheten att återlämna kläder i sina egna butiker och uppgradera dem till nya plagg till reducerat pris. De inlämnade kläderna säljs därefter i butikerna, sida vid sida med de nya plaggen. När kläderna inte längre går att återanvända, är tanken att de återvinnas som trasmattor och lapptäcken, precis som man skulle gjort för hundra år sedan på en gård i Hälsingland, i en planerad heminredningssatsning.

Samtidigt driver initiativet försäljning genom att underlätta beslutet för föräldrar få dem att köpa plagg ur företagets barnkollektion som ligger i det övre prissegmentet på marknaden. Många föräldrar som gärna köpt lite dyrare märkeskläder med hög kvalitet och tydlig designprofil till sig själva, har nämligen tvekat att göra det till sina barn, eftersom de växer ur plaggen efter bara några månader. Med Boomerangs affärsmodell är sannolikheten större att de köper kläderna eftersom det tillgodovärde man får för dem när man lämnar tillbaka dem gör att de uppfattas som mindre dyra än hos konkurrenterna.

Över en lunch berättar Boomerangs VD Fredrik Larsson att hållbarhet är något som Boomerang haft som filosofi sedan starten, om än dock inte så mycket ur ett miljöperspektiv utan snarare som ett designperspektiv;
- Boomerang har haft hållbarhet, med hög kvalitet och tidlös design, som en grundläggande filosofi sedan starten för 32 år sedan. Med vår nya satsning vill vi skapa ett hållbarhetskoncept som inte bara är yta, utan äkta, det vill säga genomtänkt och långsiktigt, säger Larsson med en diskret pik till några av de kollegor vars miljösatsningar han anser vara marknadsföringssatsningar mer än något annat.

Mellan tuggorna förklarar Larsson att Boomerangs satsning också ska tolkas som att man tar upp kampen mot den slit-och-släng-mentalitet som dominerat mycket av modebranschens tänkande de senaste decennierna.

- Vi måste ändra våra köpvanor de kommande åren och åter låta återanvändning och återvinning bli en naturlig del av vårt sätt att konsumera, utbrister Larsson med emfas och berättar att Boomerang börjat rita om sina kläder så att de ska hålla ännu längre och göra förstärkningar på utsatta ställen och börja sälja reservdelar som knappar och lappar så att plaggets livslängd kan förlängas.

Det är naturligtvis också ett sätt för Boomerang att få såväl kunderna som kläderna att komma tillbaka igen och igen. Förutom att driva försäljning och förmedla de värden som Boomerang vill förknippas med – bra kvalitet och tidlös design – har också återvinningsinitiativet en annan effekt. För det som tidigare känts som ett varumärkesnamn som förmodligen valts mest för att det är ett fint ord har plötsligt fått potentialen att bli det mest logiska och sympatiska klädnamnet i hela modeindustrin.

Dela artikeln

Relaterade artiklar

2 kommentarer

Visa kommentarer och kommentera själv!
Dela på Facebook Dela på LinkedIn Dela på Twitter Dela på Pusha Spara på Delicious

ANNONS

Senaste nyheterna

Rapport: Tio hållbarhetstrender som påverkar strategiarbetet 2013-2015

För första gången har vi gjort en trendrapport i vilken vi presenterar 10 trender inom hållbarhet som påverkar företagens strategiarbete 2013-2015: 01. Tillgång trumfar ägande 02. Ärlighet man kan kolla 03. Redaktörens revansch 04. Låt oss hålla handen 05. Pigg är det nya snygg 06. Blomstring utan BNP 07. Filantropisk energi 08. Butiken som återvinningsstation [...]

CSR i Praktiken är numera ett nyhetsbrev

Efter fem år som affärstidning med daglig rapportering är CSR i Praktiken numera ett nyhetsbrev som ger dig ett brett perspektiv på hållbarhetsområdet tack vare våra tips på artiklar, krönikor, rapporter och annat.

Efter Rio+20: Näringslivet tar ledningen

Budskapen har varit blandade från Rio+20. Var det ett fiasko eller var trots allt en liten framgång? Vi bad hållbarhetsexperten Lena Ander summera sin vecka på konferensen.

Ledande på analys och opinion sedan 2006