Den kris som nu uppstått i det finansiella systemet, visar på riskerna med den ansiktslösa kapitalismen. När allt smälter samman och omvandlas, så att risker och konsekvenser blir svårbedömda och ”bubblor” uppstår. Den här gången var det finansiella systemet som havererade. Men den ansiktslösa kapitalismen riskerar att generera en allvarlig kris i ett mycket viktigare system: Det ekologiska systemet jorden, som vi alla är beroende av.

I företagsledningar, på börsnoterade företag världen över, där man är beroende av kapitalmarknadens bedömning och utvecklingen av aktieägarvärdet, är det idag stenhårt fokus på rörelseresultat och marknadsandelar. Det är en värld där bonusen baseras på i bästa fall rörelseresultatet och i sämsta fall även aktiekursen. Det är en värld med hård konkurrens, där en VD som inte levererar bra rörelseresultat varje kvartal riskerar att få avgå. Att minimera risk blir det allra viktigaste.

I dessa företag har en fråga som hållbarhet, företagets miljö- och samhällsvärde mycket svårt att få plats på ledningens agenda. Det som mäts och premieras är skapandet av aktieägarvärde, och då blir det vad som fokuseras och utvecklas.

Att flera framgångsrika svenska företag är i hög grad ägarstyrda och inte lika beroende av aktiekursens utveckling, är känt sedan länge: H&M, IKEA, Tetra Pak är några exempel. Men att det också är de ägarledda företagen som varit föregångare i att sträva efter hållbar utveckling, är inte lika allmänt känt. IKEA var tex tidiga med att lansera lågenergilampor. Svenska McDonald’s driver sina restauranger med miljömärkt och internationellt kan vi se exempel som Microsofts Bill Gates och vaccinprogrammet, eller Richard Bransons Virgin som satsar vinsten på forskning kring alternativa energikällor.

Jag vill tro att viljan även finns i de icke-ägarledda företagen, men när de är mitt uppe i ett system som tvingar dem till kortsiktig maximering av vinsten, är det inte lätt att stå emot och tänka på något så långsiktigt som miljö- och samhällsvärde. Inte förrän det riskerar att drabba varumärket är det något som får ledningens fokus. Ett exempel på det såg vi i höst, när ASSA-Abloy plötsligt fick fart vad gäller fabriken på Västbanken. Att det inte var en fråga de hade tänkte igenom tidigare, var tydligt i de valhänta svar de hade att ge till pressen.

Det finns också exempel på hur ledare efter att de har avgått, har fokuserat på hållbarhet och samhällsvärde med full kraft. Det tydligaste exemplet på en sådan helomvändning är Percy Barnevik, som börs-VD för ABB missade han helt miljövärdet vid köpet av Combustion Engineering. Men som avsatt VD har han på ett strålande sätt använt sin yrkesskicklighet, sitt kontaktnät och sina pengar för att jobba för samhällsutveckling och hållbarhet. Samma person, med helt olika utfall.

Det är inte bara det finansiella systemet som är i kris. Systemet jorden är det också. Hållbarhet måste upp på agendan hos alla. Nu.

Lena Pehrs
Green Figures

Lena Pehrs jobbar som konsult och utvecklar svenska verksamheter att jobba med hållbart. Hon driver även bloggen Green Figures.