Det sägs att den perfekta längden på affärslitteratur är ca 120 sidor, eller så mycket som man hinner läsa under en två-tre timmar lång flight. Tiden för de tjocka böckerna verkar vara förbi och de amerikanska succéförfattare som tidigare sades få betalt per ord, en orsak till att de gärna upprepade sitt budskap både en och två gånger i boken, får nu se sina manus kraftigt redigerade.

Med sin serie Kort til Viden (Kort till kunskap) har danska Børsens Førlag det senaste året givit ut ett stort antal böcker som med sina mellan 96 och 136 sidor därmed är helt rätt i tiden. Nyligen gav man ut boken ”CSR-ledelse” (CSR-ledarskap) av Peter Haisler och Anders Holbech, som vänder sig till de som söker en kort introduktion till ämnet.

Det böcker som är teoretiska och så finns de de som är användbara. CSR-ledelse tillhör den senare kategorin när den utan pekpinnar och med sin positiva grundsyn strävar efter att utforska tolv konkreta fördelar med att jobba med CSR i den dagliga verksamheten. Trots att texterna är korta lyckas författarna med att skapa en heltäckande, konkret och klok bok som ändå lyckas med att ge bra förklaringar till de olika fördelarna. Vi uppskattar även greppet att se det ur ett annat perspektiv än att som förväntat dela in boken i utflykter i exempel kring ekonomiskt, ekologiskt och socialt ansvar.

Den rappa stilen är naturligtvis också svagheten – det är ingen bok för den som söker ett vattentätt business case för att få lov att börja jobba med CSR men den utger sig å andra inte heller för att göra det. Författarna hoppar över utläggningarna om ekosystemtänkande och makroperspektiv och eftersom man inte går på djupet inom varje ämne känner man som läsare ett sug efter mer samtidigt som de faktiskt inte missar något väsentligt när de fortsätter framåt på lagom höjd i bekväm marschfart.

Författarna Haisler, lektor på Köpenhamns Universitet och Holbech, utvecklingsekonom och med erfarenhet från arbete i utvecklingsländer, har ansträngt sig för att se till att boken har ett tydligt fokus på affärsnyttan med CSR och det verkar därför först som om man avstår från att ge sig in i den ideologiska debatten om omfattningen av ett företags ansvarstagande utöver de krav som ställs i lagen. Men mellan raderna är det ändå tydligt att de anser att den rätta omfattningen är att ett stort ansvar, men inte av ideologiska skäl utan för att det helt enkelt är en god affär.

De tolv fördelarna sträcker sig från konkreta fördelar som att hålla kvar och attrahera nya medarbetare och minska risken när man outsourcar till underleverantöret till inte fullt så självklara påståenden som att CSR stärker omdömet och att CSR kan minska den administrativa fördelar. Trots detta lyckas författarna hålla kursen och man kommer i hamn i samma positiva anda som man börjar, där kapitlet om hur man gör en intressentanalys står ut som särskilt intressant.

Och låt dig inte skrämmas av danskan – eftersom boken är skriven med ett vardagligt avslappnat språk är den också lätt att förstå även för skandinaver som inte har danska som modersmål. 

Sammanfattningsvis tycker vi att boken är en bra, konkret och optimistisk introduktion till de affärsmässiga fördelarna med att arbeta aktivt med hållbarhet och CSR och med sina 128 sidor är ett perfekt resesällskap både på nästa affärsresa och som en följeslagare på företagets resa mot hållbarhet.

12 konkreta fördelar för verksamheter att arbeta med CSR, enligt boken CSR-ledelse.

1. CSR skapar nya utvecklingsmöjligheter
2. Använd CSR för att hålla kvar och attrahera nya medarbetare
3. Använd CSR för att hålla kvar och få nya kunder
4. CSR minimerar risken när man outsourcar till underleverantörer
5. CSR gör dig själv till en mer attraktiv underleverantör
6. Gör verksamheten med intressant för investerare
7. CSR stärker omdömet
8. CSR är bra som risk management
9. CSR kan minska den administrativa bördan
10. CSR sparar pengar (och skapar samtidigt glädje)
11. Använd CSR som konkret affärsutveckling
12. Använd CSR som strategisk konkurrensfördel