Veckans nummer av the Economist har tema CSR. Tidningen ställer frågan om hur god den etiska kapitalismen egentligen bör vara och var gränsen går när samhällsansvaret blir så stort att det påverkar resultatet negativt. Som vanligt intar the Economist en befriande kritisk hållning när man ifrågasätter aktuella fenomen. En undersökning tidningen låtit göra visar att intresset för CSR ligger högt på de flesta företags prioriteringslista, men the Economist antyder i en av artiklarna för att många chefer prioriterar frågan utan att riktigt förstå den.

När det gäller CSR och dess effekter konstaterar tidningen i en av artiklarna att även om det inte finns en tillräcklig mängd studier som i svart och vitt kan bevisa en klar och tydlig koppling mellan ett företags hållbarhetsarbete och lönsamhet, finns det heller inga studier som kan fastlägga att det inte finns en koppling.

Däremot tycker man att de flesta företag som håller på med CSR inte gör det bra nog. Tidningen citerar Michael Porter på Harvarduniversitetet som menar att alltför många företags CSR-arbete är ”för ofokuserade, för mycket skott från höften och alltför ofta rörande en fråga som någon i bolaget är djupt engagerad i men som inte har någon riktig koppling till affären”. Tidningen konstaterar att om man ser till att samhällsengagemanget är kopplat till företaget och bidrar till affärsverksamheten så riskerar det inte att bli någon utanpåliggande separat aktivitet. Först när CSR är en del av sättet att göra affärer kan det bli en riktigt god affär, sammanfattar the Economist.

För dig som föredrar sammanfattande podcasts kan vi rekommendera samtalet med the Econimists redaktör Daniel Franklin när han diskuterar vilken roll företag kan spela i samhället och hur man beter sig för att göra det rätt. Podcasten (17.19 min) finns att ladda hem från iTunes (sök på the Economist) eller från tidningens webbplats.

Andra intressanta blogginlägg Andra bloggar om: Economist, CSR