måndag 21 maj, 2012 Ledande på analys och opinion sedan 2006

Rättvisemärkt och ekologiskt driver ökad försäljning hos Marks & Spencer

När brittiska Marks & Spencer släppte sitt halvårsresultat förra veckan stod det klart att en kraftig försäljningsökning av ekologisk mat och kläder tillverkade av rättvisemärkt bomull bidragit till kedjans totala omsättningsökninge på 6,5% jämfört med samma period förra året. Försäljningen av Rättvisemärktcerifierad mat och dryck ökade 22% samtidigt som ekologisk mat ökade med hela 43% [...]

När brittiska Marks & Spencer släppte sitt halvårsresultat förra veckan stod det klart att en kraftig försäljningsökning av ekologisk mat och kläder tillverkade av rättvisemärkt bomull bidragit till kedjans totala omsättningsökninge på 6,5% jämfört med samma period förra året. Försäljningen av Rättvisemärktcerifierad mat och dryck ökade 22% samtidigt som ekologisk mat ökade med hela 43% under perioden.

Marks & Spencer är en av världens största köpare av kläder tillverkade av rättvisemärkt bomull och sålde dessa kläder för totalt 15 miljoner pund (ca 195 miljoner kronor) under halvåret. Totalt köper Marks & Spencer en tredjedel av all tillgänglig rättvisemärkt odlad bomull i världen vilket räcker till 10% av kedjans plagg. Den nya linje med t-shirts för kvinnor som lanserats i höst (bilden nedan) är ett sätt att öka efterfrågan ytterligare.
Marks & Spencer lanserade sin omtalade strategi för att bli ett hållbart företag, Plan A, i januari i år och är i rapporten tydliga med att man har mycket kvar att göra. I delårsrapporten nämns dock att man utökat systemet med att ta betalt för plastpåsar i sina butiker och att allt fler tar med sig egna påsar till butikerna. Satt i perspektiv är det svenska systemet med att ta betalt för plastpåsar i livsmedelsbutiker unikt i världen – oftast får man dem gratis. Marks & Spencer har också byggt sina tre första ekobutiker och börjat gå över till förnyelsebar energi.

Räkna med att Axel Johnsson-gruppen som äger Åhléns och är majoritetsägare i Axfood, och som dessutom har flera personliga relationer till Marks & Spencers VD Stuart Rose, lusläst rapporten i jakten på en egen strategi på området. Vi tycker dock att de borde satsa mindre på att hitta en egen strategi och mer på att kopiera Marks & Spencer. Inte minst när det gäller att kommuicera vad man står för och vad man vill åstadkomma. Det gäller alla som jobbar med detaljhandel – det viktiga är inte att man är färdig med allt på hållbarhetsområdet, för det blir man aldrig, utan att man kommunicerar vad man står för och hur vilka små steg man tagit på vägen mot att förverkliga sin vision. Det är det som driver försäljningen.

Andra bloggar om: , , , Andra intressanta blogginlägg

Dela artikeln

Relaterade artiklar

Inga kommentar

Visa kommentarer och kommentera själv!
Dela på Facebook Dela på LinkedIn Dela på Twitter Dela på Pusha Spara på Delicious

ANNONS

Senaste nyheterna

SoCap 2012: På jakt efter pengar och paradigmskiften

En av Europas främsta mötesplatser för samhällsentreprenörer och investerare arrangerades i Sverige i förra veckan. Med de senaste veckornas debatt om huruvida det är för lätt för dem att få pengar, färskt i minnet åkte vår chefredaktör till Malmö för att försöka skaffa sig en uppfattning om verkligheten bakom hypen.

Bootcamp del 4: Med tvivlet som följeslagare

Hur känns det att få sin idé om hur man ska förändra världen ständigt utmanad, ständigt ifrågasatt och därför också ständigt utvecklad? I senaste avsnittet av Bootcamp lämnar Emma Rung över till en av entreprenörerna som berättar om sina försök att lära sig flyga efter att man hoppat ut från flygplanet.

Jonathan Sundqvist: Myllra med människor i sommar

Det uppstår ett myller av människor. Viljor spretar åt olika håll. En ide tänds för att kanske utvecklas till något som kan delas med andra människor. Ett möte där det visar sig att man har gemensamma intressen och därför hittar nya vägar att samarbeta professionellt. Myllra mera, uppmanar Jonathan Sundqvist i sin senaste krönika.

Ledande på analys och opinion sedan 2006