söndag 12 februari, 2012 Ledande på analys och opinion sedan 2006

Inte bara rent och med rent samvete – nu blir eko-rengöring hippt

Efter högljudda protester och intensivt lobbyarbete från miljörörelsen införs äntligen ett förbud mot fosfater i tvättmedel från årsskiftet 2008/2009. Ett liknande förbud mot fosfater i maskindiskmedel väntas, men först den första juli 2011. Med tanke på hur många märkliga ämnen som finns i såväl tvätt- som maskindiskmedel är det inte konsigt att det dyker upp nya märken med biologiskt nedbrytbara tvättmedel som på relativt kort tid vuxit till stora företag som förenar hållbarhet och lönsamhet.

Det trendigaste av de miljöprofilerade märkena är förstås Ecover. Bolaget grundades redan 1980 i Belgien och har fått mängder med utmärkelser. Försäljningen har vuxit sakta men stabilt tills för några år sedan när miljöintresset tog fart på riktigt. De senaste åren har man byggt ut fabriken i Belgien och startat ännu en i Schweiz och nyligen i Frankrike, strax norr om Paris. Ecover har produkter för att göra rent i hemmet, oavsett om det är kök, bad eller städ och har på den brittiska marknaden blivit en av de tydligaste symbolerna för att man bryr sig om miljön. Att visa upp en flaska Ecover på diskbänken är ett sätt att visa att man ta ställning, något som oppositionsledaren David Cameron var medveten om när han började videoblogga från köket i hemmet. I Sverige är försäljningen av Ecover på uppgående, trots att produkterna mest säljs i hälsokostkedjor som Hälsokraft och hippa ekologiska butiker med koll. Dessutom skulle det säkert behövas ett mer intensivt införsäljningsarbete av agenten Kung Markatta där man skulle trycka mer på att Ecover faktiskt är lika drygt som Yes.

I USA heter en av Ecovers stora konkurrenter Shaklee. Bolaget har funnnits i över femtio år och hela tiden haft fokus på människors hälsa på olika sätt och ur den synen föddes också tanken på ett högkoncentrerat biologiskt nedbrytbart diskmedel i små förpackningar. Den första produkten på området, Basic H, introducerades redan 1960! På samma sätt var man en föregångare och tog bort fosfater ur tvättmedel på 70-talet, något som vi i Sverige alltså gör nästa år. År 2000 blev man på nytt en föregångare när man blev det första företag i världen som blev klimatneutralt och samtidigt invigde sitt numera prisbelönta huvudkontor i Pleasanton, Kalifornien som då var en av de första större byggnader som byggts med energieffektivitet och hållbarhet i tanken. I år har man varit en av sponsorerna bakom miljödokumentären the 11th Hour, som har premiär i Sverige till våren.

Medan Ecover och Shaklee båda anspelar på sin miljövänlighet i sin kommunikation är det hållbar design som är den bärande tanken i Methods marknadsföring. Method grundades 1999 av en kemiingenjör från Standford och en varumärkesspecialist från San Francisco som insåg att det fanns en möjlighet att sälja rengöringsprodukter som både var snygga och snälla mot miljön. Methods produkter är naturligtvis biologiskt nedbrytbara men är också tydliga med att man inte testar på djur och att förpackningarna går att återvinna. Dessutom har man engagerat uppmärksammade industridesignern Karim Rashid som ritat flera av förpackningarna. Vad som började med några sprejflaskor har vuxit till ett fullt sortiment för rengöring hemma.

Methods fokus på estetik har också gjort att man nu börjat testa marknaden för personliga rengöringsprodukter. Produktfamiljen Method Bloq lanserades i april; en linje produkter som inkluderar tvål, hudlotion, duschkräm och rakkräm med tilltalande namn som Escape Artist (björk), Eternal Optimist (citronblad), Go Getter (grön mynta), och Pure Minimalist (näckros). Produkterna har hyllats, hypas, och blivit en snackis i media och konkurrerar närmast med andra etiska kosmetikmärken märken som Nude och Stella McCartney. I Europa finns Methods produkter bara i Storbrittannien men där har såväl Tesco, Waitrose och John Lewis tagit in deras produkter i sortimentet.

Hållbara rengörningsprodukter har framtiden för sig och med det följer naturligtvis många affärsmöjligheter. Enligt vad CSR i Praktiken erfar saknar såväl Shaklee som Method nordiska distributörer. Hemköp, Coop och Ica borde dock naturligtvis försöka kontakta bolagen direkt för att undvika extra distributörsmarginaler och för att kunna prissätta rengöringsprodukterna mot det mindre hållbara märken som just nu dominerar marknaden.

Andra bloggar om: , , , , Andra intressanta blogginlägg

Dela artikeln

Relaterade artiklar

  • Diska smartare i fikarummet
  • Ge inte bara nästan. Ge!
  • Sommarpresenter med samvete
  • Etiskt företagande inte bara för sandalbärande gör-gott-människor
  • Uppföljning: Sälj bara vad som är i säsong

2 kommentarer

Visa kommentarer och kommentera själv!
Dela på Facebook Dela på LinkedIn Dela på Twitter Dela på Pusha Spara på Delicious

ANNONS

Senaste nyheterna

Hanna Hallin: Omöjligt tjäna pengar och rädda världen i Sverige

Entreprenörer gör världen bättre. Att vara entreprenör är att verka i samhället, och bidra till samhället. Och det är gott så. Men för att kalla sig social entreprenör krävs att man kan garantera att de sociala målen står över frågan om vinst, skriver Hanna Hallin.

Replik: Både staten och företagen måste prioritera barnen

Parul Sharmas kritik mot att inte barns rättigheter prioriteras mer är tyvärr befogad, skriver ECPATs pressekreterare Thomas Andersson med hänvisning till en rapport från FNs Barnrättskommitté. Även företagen måste bli bättre och inse att det är en fråga som inte handlar om att kommunicera vad man gör, men att göra mer.

Impact investment är den nya filantropin

Filantropi verkar nu på allvar börja sitt intåg i Sverige, med rika entreprenörer som skänker bort sina förmögenheter och ett nyetablerat svenskt Filantropiskt forum. Den filantropiska trenden i Sverige har dock redan börjat präglas av Impact Investment, ett nytt fenomen som har utvecklats i de länder där filantropi länge varit utbrett och som nu även kommit till Sverige.

Ledande på analys och opinion sedan 2006