I en debattartikel i en av Australiens största dagstidningar The Age skriver Simon Robinson på Melbourne Cares, en lokal motsvarighet till CSR Sweden, om vikten av att företag engagerar sig i samhället men gör det ur ett affärsstrategiskt perspektiv snarare än att som ”vita riddare” försöka stödja dem som skriker högst.
Precis som i Sverige visar att Australiensiska bolag i allt högre grad ser CSR som en integrerad del av deras strategier och att det är de anställdas volontärskap som i hög grad bidrar till den ökade medvetenheten om ett företags samhällsansvar. Allt fler företag skapar partnerskap med frivilligorganisationer samtidigt som CSR-aktiviteterna inom ett bolag både strategiska och välfinansierade, snarare än ad hoc projekt och spridda bidrag.
Robinson argumenterar att för att företag ska kunna bidra till en reell förändring i samhället tillsammans med en frivilligorganisation så måste båda parter se nyttan med samarbetet ur sitt eget perspektiv. Med andra ord måste frågorna ställas om vad företaget bidrar med till organisationen (förutom eventuella bidrag) och vad organisationen bidrar med till företaget (förutom eventuella pr-effekter). Bara genom att se affärsmässigt på samarbetet kan det bli riktigt fruktbart.
Inga kommentar
Visa kommentarer och kommentera själv!