När man läser platsannonserna verkar det som om alla företag söker efter exakt samma personlighetstyp. Adjektiv som engagerad, driven och flexibel används slentrianmässigt och genererar hundratals ansökningar från människor som påstår sig vara just det.

Skandia har insett att ett sätt att skilja sig är att berätta om sitt sociala ansvarstagande. I söndagens DN söker Skandia affärsutvecklare med rubriken ”Du är sjukt driven, engagerad och kanske sugen på att skaffa barn”. I den korta texten berättar man dels om den utveckling man står inför och dels om den extra föräldraförsäkring som gjort att 85% av personalen jobbat på Skandia i minst fem år. I det lapptäcke av likriktade platsannonser som DN Jobb presenterar syns Skandias annons som kyrkan mitt i byn.

Förutom att den begåvade annonsen får uppmärksamhet och kommer att attrahera ansökningar från begåvade människor som saknar balans i livet på sitt nuvarande jobb, förutspår vi att intervjuerna också kommer att bli ärligare. Plötsligt går det att prata om det som annars är tabu för kvinnor mellan 25 och 45, där arbetsgivaren är förhindrad att fråga för att inte bli misstänkt för diskriminering men där många kvinnor upplevs att de döms ändå av arbetsgivare som fegar inför det extraarbete det innebär att hitta en vikarie under en eventuell föräldraledighet. Vi tror också att det kommer öppna upp för fler män att ta ut pappaledighet eftersom bolaget redan från börjat signalerat att det är okej.

Att de arbetsgivare som underlättar för de anställda att kombinera jobb och familj får lojalare personal är Skandia ett bra exempel på. Ser man till kostnaden för att rekrytera en person från beslut till att den nyanställde kommit in i sitt nya jobb (vilket ofta tar tre månader) är kostnadsbesparingen av att slippa anställa personal enorm.

I sin CSR-rapport från 2005 gör Timberland kopplingen mellan hur mycket de sparar på att investera i att ta ansvar i samhället och kostnader för rekrytering. Genom att räkna ut hur många anställda som borde sluta varje år i ett bolag av Timberlands storlek och hur många av de anställda som i en medarbetarundersökning sade att bolagets samhällsansvar spelade en stor roll i att de jobbade på bolaget är det enkel matematik att se hur mycket de sparar årligen.

Att behandla sin personal bättre än vad som krävs är en av de smartaste investeringarna ett bolag kan göra. Det finns även undersökningar som kan visa på vad vi förstår med sunt förnuft; lojala medarbetare gör ett bättre jobb. Resultatet kommer att märkas i ökad försäljning, ökad kundnöjdhet och ökad konkurrenskraft.

Och då har vi inte ens tagit hänsyn till det faktum att många småbarnsföräldrar upplever att de blir mycket mer strukturerade och mer effektiva när de börjar jobba efter en föräldraledighet. Att som Skandia leta efter personer som är sugna på att skaffa barn är därmed en av de smartaste och mest konkurrenskraftiga rekryteringsstrategierna just nu som är väl värd att kopiera i andra branscher. Vilken rekryteringsstrategi har ditt bolag?